El intendente analizó la gestión municipal, el contexto económico, la seguridad y los proyectos estratégicos, y defendió el modelo local como base para proyectarse a nivel provincial.
En el segundo bloque del primer programa de la temporada 32 de San Nicolás Debate, el intendente de la ciudad, Santiago Passaglia, repasó los principales ejes de su gestión, abordó la compleja situación económica y social del país y trazó una hoja de ruta tanto para el presente como para el futuro político del espacio que lidera.
Con definiciones contundentes y un diagnóstico directo, el jefe comunal planteó los desafíos que enfrenta el municipio en un contexto adverso, al tiempo que defendió el modelo de administración local basado en eficiencia, orden fiscal y modernización.
Orden fiscal y eficiencia como pilares
Passaglia fue claro al establecer cuál es el eje central de su gestión: el orden de las cuentas públicas. “Cualquiera que administra algo público tiene que tener ese objetivo. Nosotros no podemos endeudarnos ni emitir, así que estamos obligados a hacer bien los deberes”, afirmó.
En ese sentido, destacó que San Nicolás logró convertirse en uno de los municipios más eficientes del país. “Hoy es el municipio con menos empleados públicos de la Argentina. Eso permite que los recursos, en lugar de ir a burocracia, se destinen a obras y servicios que el vecino ve en la calle”, sostuvo.
Además, subrayó que, en un escenario donde la obra pública nacional y provincial está frenada, el municipio continúa avanzando con recursos propios, lo que —según indicó— marca una diferencia con otras ciudades.
Expoagro y el impulso al turismo
Uno de los puntos destacados de la entrevista fue el impacto de Expoagro en la ciudad. El intendente remarcó que el evento forma parte de una estrategia más amplia de transformación urbana y diversificación económica.
“San Nicolás era una ciudad industrial con un pico turístico en septiembre por la Virgen. Hoy, con obras como el estadio, el predio ferial, el ecoparque y la costanera, logramos un movimiento sostenido durante todo el año”, explicó.
En relación a la última edición, señaló que fue récord de convocatoria, con más de 160 mil visitantes, y resaltó el efecto derrame en la economía local: hotelería completa, gastronomía activa y crecimiento de proveedores vinculados al evento.
Economía: “La situación es difícil”
Al analizar el contexto nacional, Passaglia no esquivó la problemática. “Está muy difícil. No es algo que me cuenten, lo veo todos los días en la calle”, afirmó.
El intendente describió un escenario marcado por la caída del consumo y la falta de empleo: “La gente no llega a fin de mes, cada vez compra menos en el supermercado y hay familias que ya ni van todos juntos porque no pueden llenar el changuito”.
También cuestionó la desconexión del gobierno nacional con la realidad cotidiana. “Ordenar la macro es necesario, pero no alcanza. Hace falta un rol más activo para acompañar a los sectores productivos”, planteó.
Modernización y gobierno digital
Otro de los ejes centrales fue la transformación tecnológica del municipio. Passaglia destacó que la reducción de personal fue posible gracias a la digitalización de procesos.
“Antes un trámite pasaba por varias manos. Hoy lo reemplazamos por sistemas inteligentes. Tenemos un bot con inteligencia artificial que recibe reclamos y los deriva automáticamente, con seguimiento en tiempo real”, explicó.
Ejemplificó además con la simplificación de trámites como la licencia de conducir, que actualmente puede gestionarse de forma digital y recibirla en el domicilio.
Producción, empleo y parque industrial
En materia de desarrollo económico, el intendente mencionó la creación del primer parque industrial de la ciudad como un hito clave, y adelantó que ya está en marcha un segundo, con perfil logístico.
“Facilitamos habilitaciones en 24 horas y eliminamos tasas. Son medidas concretas para incentivar la inversión y generar empleo”, señaló.
No obstante, advirtió que las herramientas municipales tienen límites: “Si la Argentina no resuelve sus problemas estructurales, un municipio no puede hacerlo solo”.
Seguridad: límites y reclamos a la Provincia
La inseguridad fue otro de los temas abordados. Passaglia sostuvo que, si bien el municipio invierte en tecnología y equipamiento, la responsabilidad principal recae en la provincia.
“Si no funcionan la policía, la justicia y el sistema carcelario, es muy difícil resolver el problema de fondo”, afirmó.
En ese marco, cuestionó la “puerta giratoria” judicial y reclamó mayor control en las cárceles. También insistió en la necesidad de debatir la baja de la edad de imputabilidad y propuso avanzar hacia una policía bajo órbita municipal.
Obras estratégicas y salud
Entre los proyectos más importantes, el intendente destacó la ampliación del hospital de zona oeste, que sumará nuevos pisos, mayor complejidad e internación.
“Va a cambiar la vara de la salud en la ciudad. Es algo necesario y muy esperado”, aseguró, remarcando la articulación con actores del sector privado.
Playas y conflicto ambiental
Consultado por la situación de las playas públicas, Passaglia apuntó contra decisiones provinciales y judiciales que frenaron su utilización.
“Fue una exageración total. Era un espacio gratuito para miles de vecinos y turistas. Vamos a seguir peleando para recuperarlo”, afirmó.
Proyección política: el espacio “Hechos”
En el plano político, el intendente se refirió a la construcción del espacio propio “Hechos”, impulsado junto a su hermano, el diputado provincial Manuel Passaglia.
“Surge porque no nos sentíamos representados por ningún partido. Es un modelo basado en resolver problemas concretos, no en ideología”, explicó.
El objetivo, dijo, es llevar el modelo de gestión de San Nicolás a otras ciudades y a la provincia: “Sabemos que se puede transformar la realidad con los recursos que ya tiene el Estado”.
Una gestión en marcha
De cara al futuro, Passaglia evitó hacer un balance cerrado de su gestión, aunque aseguró que San Nicolás es una de las ciudades que más se transformó en los últimos años.
“Todavía falta: pavimento, espacios públicos, mejorar la salud. El balance lo tiene que hacer la gente”, afirmó, incluso proponiendo que los vecinos evalúen la gestión al final del mandato.
Perfil personal: “Soy un vecino más”
En el cierre, el intendente dejó una definición sobre su rol: “Me siento más Santiago que intendente. Soy un vecino más con responsabilidades”.
Destacó su contacto permanente con la realidad cotidiana como forma de mantener los pies en la tierra: “Estoy todo el día en la calle, escuchando a la gente. Eso te mantiene conectado con lo que pasa de verdad”.
