Lorenzo Preve analizó la gestión de riesgo en estos tiempos de incertidumbre monetaria

La entrevista tuvo a Lorenzo Preve destacando la importancia de estar preparados para distintos escenarios. «Hay que aguantar y tener la flexibilidad para seguir adelante, no importa cuál sea el escenario,» dijo. «La reactivación puede ser rápida o lenta, pero hay que tener un plan para cada caso. Esa es la forma de gestionar el riesgo.»

En el programa número 13 de la temporada 30 de San Nicolás Debate, el asesor financiero de empresas y profesor de Finanzas y Gestión de Riesgo del IAE, Lorenzo Preve, ofreció una entrevista reveladora sobre la gestión de riesgos en el contexto actual de incertidumbre económica. Conducido por Baltasar Schubert y producido por la Federación de Comercio e Industria de San Nicolás, el programa se centró en cómo las empresas pueden navegar estos tiempos turbulentos.

La Ley de Bases y su Impacto en la Economía

La conversación comenzó con Schubert planteando la cuestión de la Ley de Bases y su posible impacto en la inversión y la economía real. Preve afirmó que esta ley parece ser favorable para las empresas, promoviendo la inversión en Argentina. «La Ley de Bases es una ley bastante pro-empresa,» explicó. «Nos pone en una senda de crecimiento, economía de mercado y generación de trabajo genuino, lo cual es necesario para ayudar al país a salir adelante.»

Sin embargo, Preve también señaló posibles desafíos: «Esta ley puede generar algunas fricciones en sectores sociales y políticos, lo que podría derivar en protestas y complicaciones. Es inevitable, pero es algo que hay que enfrentar.»

Las PYMES y el Régimen de Fomento

Schubert destacó que algunos sectores PYMES temen no ser tan favorecidos por el régimen de fomento de grandes inversiones. Preve, aunque no conocía los detalles específicos de la negociación de la ley, reconoció que siempre hay un riesgo de que las PYMES tengan dificultades para competir con grandes empresas. «Es probable que pase, pero prefiero esperar y ver cómo queda la ley una vez negociada para dar una opinión precisa,» comentó.

Gestión de Riesgo: Lecciones de la Pandemia

La pandemia de COVID-19 cambió el panorama para todas las empresas, grandes y pequeñas. Preve subrayó la importancia de la conciencia sobre la gestión de riesgo entre la alta dirección de las empresas. «Cuando la alta dirección tiene claro que el riesgo es lo que te aparta de cumplir tus objetivos, la gestión de riesgo se hace de verdad,» afirmó.

Preve también advirtió sobre la gestión de riesgo que se hace solo para cumplir con reguladores, una práctica más común en grandes empresas. «Cuando se hace para cumplir con un regulador, se convierte en un trámite y no ves una gestión de riesgo buena,» explicó. «Hay PYMES con una gestión de riesgo maravillosa y grandes empresas que solo cumplen con el papeleo.»

El Rol de la Inteligencia Artificial en el Nuevo Management

En cuanto al impacto de la inteligencia artificial (IA) en el management y la gestión de riesgos, Preve ofreció una perspectiva interesante. «La inteligencia artificial termina con los charlatanes,» declaró. «Lo que hará mejor que cualquiera es leer lo disponible y ponerlo en un documento o presentación. Si vendes asesoramiento basado en repetir lo que está por ahí, la IA lo hará mejor.»

Sin embargo, Preve destacó que aquellos que generan contenido y conocimiento tendrán una relación distinta con la IA. «El management actual es más ágil y se apalanca en lo que le sirve, no necesariamente en lo que le dijeron que debía apoyarse,» dijo. «Toma decisiones basadas en lo que le parece lógico, correcto y oportuno, independientemente de si funcionó antes.»

Profesionalización y Agilidad en las PYMES

La profesionalización en las PYMES, especialmente en empresas familiares sin protocolos de sucesión claros, puede ser más compleja en tiempos turbulentos. Preve enfatizó la importancia de la agilidad en estas empresas. «La agilidad de la empresa pequeña frente a un entorno volátil le da algunas ventajas,» afirmó. «El tema es estar atentos y tener la capacidad de ver venir las oportunidades y amenazas.»

Preve también comparó la flexibilidad de las PYMES con la rigidez de las grandes empresas que se ajustan estrictamente a presupuestos formales. «La empresa grande que se ajusta al presupuesto detallado puede estar en desventaja frente a una PYME que toma decisiones rápidas ante nuevas oportunidades,» explicó.

Perspectivas para el Segundo Semestre

Al ser consultado sobre las perspectivas económicas para el segundo semestre, Preve mostró cautela. «Estamos todos esperando la reactivación, pero nadie sabe exactamente cuándo vendrá,» dijo. «Hay factores como la negociación con el FMI, la entrada de divisas por la cosecha y la Ley de Bases que podrían generar una reactivación. Cuanto más de eso venga, más rápida será la reactivación.»

Preve subrayó la importancia de levantar el cepo cambiario para mejorar la situación económica. «Cuanto antes se levante el cepo, mejor. No podemos hacerlo de manera abrupta, pero es necesario para que las empresas puedan seguir trabajando,» afirmó.

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